Un emprendedor profesional gestiona una empresa, producto o servicio siempre basado en un plan de negocios para hacerlo de forma efectiva. El plan de negocios hace que tenga sentido la actividad comercial y operativa de la empresa porque define el negocio, sus objetivos y estrategia.
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Los profesionales universitarios que son expertos en estas áreas estudian una Licenciatura en Gerencia de Negocios y Emprendimiento porque aprenden estrategias propias de los planes de negocios como atraer inversores o socios que estén interesados en apoyar el negocio, así como la toma de decisiones.
¿Cómo hacer un plan de negocios para emprendedores?
Un emprendedor que desea hacer un plan de negocios lo primero que debe tener en cuenta es la realidad en la que se encuentra y en la que va a operar, es decir, desde allí se deben establecer sus objetivos y estrategias para lograr crecimiento. En un segundo punto, el emprendedor profesional es flexible en cuanto a la adaptabilidad del plan de negocio porque el mercado y sus circunstancias son constantemente cambiantes.
Una vez asimiladas las dos anteriores, el emprendedor es capaz de actualizar el plan de negocios de forma regular para reflejar los cambios en el negocio y el sector.
En ese sentido, se inicia reuniendo la información necesaria para escribir el plan de negocios como toda la información posible del mercado, la competencias y el producto, así como todos los aspectos financieros que se involucran en ello. Es importante obtener comentarios de otras personas antes de presentar el plan de negocios para identificar cualquier área que necesite mejorar.
5 elementos de un plan de negocios
La estructura y el contenido del plan de negocios pueden variar en función del tipo de negocio y de los objetivos del emprendedor. Sin embargo, los elementos mencionados anteriormente son los más comunes y los que suelen incluirse en los planes de negocios.
1. Resumen ejecutivo: en este espacio se debe describir el negocio en su misión, visión, objetivos y estrategia.
2. Descripción de la empresa: se trata de contar la historia de la empresa, los productos o servicios que ofrece y su estructura organizativa.
3. Análisis de mercado: es la información del producto en el mercado, su demanda y tendencias en cuanto a competencias, precios y consumos.
4. Estrategias: se divide en tres sectores; marketing para saber cómo llegar a los clientes y vender, operaciones para saber cómo producir y distribuir, y financiera para definir inversiones: gastos, ingresos y resultados esperados.
5. Anexos: incluye información adicional que puede ser relevante para el plan de negocios en relación a las finanzas, contratos y el mercado.
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